30年來我們運用了圖像化的溝通學習與思考對話的工具來協助企業啓動與管理變革
SPECIFIQUE的三位創辦人都是歷任過國際性品牌的行銷主管。緣於發現組織面對改變的困難及挑戰，這個團隊於80年代末便開始思考能協助大型組織突破內部溝通障礙並快速動員人力的解決方案。
SPECIFIQUE的三位創辦人都是歷任過國際性品牌的行銷主管。緣於發現組織面對改變的困難及挑戰，這個團隊於80年代末便開始思考能協助大型組織突破內部溝通障礙並快速動員人力的解決方案。
1990
公司創立
1995
亞洲辦公室於台北成立
2000
成爲法國里昂商學院長年使用的個案教學工具
2008
為工業局創立品牌台灣2.0系列培訓課程，全台數百家品牌公司導入使用
2011
為法國電力公司開發的專案榮獲EFMD組織發展首獎
2020
導入六套通用版課程，支持中原大學通識課程長年使用
2025
為亞洲保險學院開發並執行核心課程
超過20年與一流的世界級組織合作，SPECIFIQUE在品牌發展、形塑企業文化、新產品上市、策略成型與發展及推廣、流程優化上累積了可觀的經驗。
在進行對內部所有利益關係人進行關鍵訊息溝通時， 有為組織量身定制的溝通工具是非常重要的， SPECIFIQUE 使用獨特的圖像化溝通工具 “Dialogmat”來進行快速及達到上下完全一致的內部 溝通以幫助組織加速達到特定的目標，包括:達到銷 售目標、展現品牌或企業價值觀、企業方向及Best Practices的採納。
啓動一個組織有效的變革的第一步，同時也是最大的 障礙就是瞭解現況，將事實及隱藏在組織中的資訊揭 露(包括期待、希望及經驗…等)及將之中的關鍵訊 息轉譯至日常工作中。 為了克服這些挑戰， SPECIFIQUE 使用不同的工具 及媒介(包含思考圖、數位工具與裝置)來協助客戶 將這些資訊轉化成有用的想法、計劃和行動。
從100多個大型組織的500多個專案上累積下來的經 驗，我們規劃了30個通用版主題來協助現代的公司提 升組織及個人的能力。 SPECIFIQUE 「Dialogmat」 是結合客戶端全球5000多個菁英的 知識與經驗建構出的不同主題的培訓工具。
